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portant; overflow-wrap: break-word !important;">一、出臺目的　

portant; overflow-wrap: break-word !important;">國家能源局綜合司在去年開展的電力安全生產(chǎn)政策法規(guī)落實情況監(jiān)管、電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作的基礎(chǔ)上，重心下沉，聚焦基層，將推動電力企業(yè)關(guān)注一線班組，提升本質(zhì)安全水平作為今年的重點任務(wù)之一，擬通過開展電力行業(yè)班組安全建設(shè)專項監(jiān)管工作，提升電網(wǎng)、發(fā)電、施工班組人員的安全意識和履職能力，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。在此背景下，為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，秉承“安全是技術(shù)、安全是管理、安全是文化、安全是責任”的思路，結(jié)合電力安全生產(chǎn)工作實際，印發(fā)了《方案》。通過開展電力行業(yè)班組安全建設(shè)專項監(jiān)管的形式，以強化安全意識、規(guī)范安全行為、提升事故防范能力、養(yǎng)成安全習慣為目標，創(chuàng)新載體、注重實效，推動構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進的班組安全建設(shè)長效機制，全面提升電力行業(yè)安全生產(chǎn)水平。
二、主要內(nèi)容
專項監(jiān)管的重點包括班組安全生產(chǎn)責任落實、安全規(guī)章制度體系建設(shè)、安全教育培訓、應(yīng)急能力建設(shè)和安全文化建設(shè)等五方面內(nèi)容，分為工作推進、現(xiàn)場核查和總結(jié)提高三個階段。具體如下：
一是對班組安全生產(chǎn)責任落實情況進行監(jiān)管，包括建立健全班組安全生產(chǎn)責任制，分包人員管理，班組人員實名制等。
二是對安全規(guī)章制度體系建設(shè)和落實情況進行監(jiān)管，包括涉及班組安全的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范的管理，危大工程和危險作業(yè)的管理等。
三是對班組安全教育和培訓情況進行監(jiān)管，包括崗位技術(shù)培訓，安全教育活動，事故警示教育，對外協(xié)隊伍和勞務(wù)派遣人員的安全教育培訓等。
四是對班組應(yīng)急能力建設(shè)情況進行監(jiān)管，包括班組應(yīng)急工作開展情況，應(yīng)急體系建設(shè)情況，現(xiàn)場處置方案細化，應(yīng)急演練情況等。
五是對班組安全文化建設(shè)情況進行監(jiān)管，包括班組安全文化建設(shè)，安全文化宣傳等。